1310-6499-520
今天是:
站内搜索:  
您的当前位置:主页 > 新闻动态 > 行业新闻 >
联系我们

名称:九分网络科技

联系:13106499520

地址:福建省福州市仓山区金榕南路553号


扫一扫添加微信

逍遥子究竟在想什么?--九分科技

时间:2020-06-14   分类:行业新闻    作者:网络   来源:

  本文来自微信公众号互联网怪盗团(ID:TMTphantom) 内容采集来自9fen.net

  作者:怪盗团团长裴培 内容采集来自9fen.net

  从2018年夏到2019年秋,资本市场上大部分的人不看好腾讯;互联网行业的人,许多也不看好腾讯。理由既有短期的,也有长期的:游戏版号暂停了大半年,吃鸡游戏无法变现;微信的流量增长似乎见顶了;字节跳动吸走了腾讯的用户时长和广告收入;腾讯的企业文化、管理层被认为太“佛系”、没有梦想、不够“狼性”,等等。就连腾讯内部的人也感到信心不足——每次阿里公布财报,在脉脉都会有腾讯员工抱怨竞争对手为何如此高效、领先。

九分网络

  上述潮流在2019年底基本告终。在连续两个季度的良好财报之后,大部分人重新开始看好腾讯。游戏版号的事情结束了,社交广告收入起来了,金融科技与云服务表现很好,也没有人再提什么“腾讯没有梦想”“管理层效率低下”的无稽之谈了。现在的风向转变了,从2020年初开始,市场上大部分人不看好阿里,互联网行业的人也是如此。而仅仅一年之前,阿里还是大家心目中战无不胜的“神像”,其天花板远远高于腾讯,可以直接挑战FAANG。

本文来自九分网络

  这种现象说明,所谓“有效市场假说”是多么荒诞不经。腾讯还是那个腾讯,阿里还是那个阿里,都是几万亿市值、上千亿净利润的互联网巨头;它们的真实地位不太可能在一年之内发生根本性的变化,可是市场(包括狭义的资本市场,以及广义的行业市场)对它们的理解却发生了天翻地覆的变化。在移动互联网时代,人们对知识的学习高度碎片化了,正式专业的讨论与茶余饭后的闲聊往往混在一起,这就导致他们更容易受到偏见的影响、情绪波动更加剧烈。结果,市场不仅在五年、十年的长期是无效的,在半年、一年的短期也逐渐倾向于无效了。 本文来自九分网络

  在2019年,对腾讯的所有批评最终都指向了管理层,诸如:Pony的管理风格太佛系、太内敛;Martin过度聚焦于战略投资而不是内生增长;Mark在其分管的PCG事业群没有做出名堂,等等。到了2020年,对阿里的大部分批评最终仍然指向了管理层,尤其是逍遥子(张勇);有些投资人已经开始指责“逍遥子是在败风清扬的家”,而这仅仅是逍遥子接任执行董事长的第一个完整财年。 九分网络

(上面是《秦时明月》里的逍遥子)

本文来自九分网络

(上面是《秦时明月》里的逍遥子) 内容采集来自9fen.net

  外界对于阿里的忧虑主要在于下述几个方面:

本文来自九分网络

  对飞速崛起的拼多多缺乏遏制手段,上一季度财报再次证明了这一点。

本文来自九分网络

  在本地生活服务领域,难以与强大的美团抗衡。 本文来自九分网络

  快手、抖音等短视频平台进军电商交易,威胁淘系核心领地。

九分网络

  蒋某的个人八卦当然也引发了市场对他分管业务的担忧。 copyright 9fen.net

  在公开场合(包括财报电话会议上),逍遥子一再强调,不会跟着拼多多等竞争对手的步伐走,要保持自己的节奏;为了继续扶持饿了么,逍遥子任命来自支付宝的孙权分管本地生活服务;此后,逍遥子又以天猫超市为核心建立了同城零售事业群。这一系列举措,没有产生立竿见影的效果,而且外界难以理解其整体逻辑;所以,它们引发了投资人的忧虑,以及竞争对手的窃喜。 九分网络

  然而,我们必须认识到一个问题:逍遥子是近年以来阿里最成功的高管,也是威望最高的之一。他分管的淘宝无线、天猫等业务在战略上和财务上都成功了,构成了今天阿里“核心电商”业务的基础,而同期的其他业务没有一个取得了类似战果。2014-17年,京东一直在自信心满满地逼近淘系,最后也被逍遥子拦下来了。逍遥子既非阿里创始元老,也不是技术出身,做到今天的地步,绝大部分是依靠他本人的能力。他从2015年以来就是阿里的CEO,在此期间阿里的增长态势总体上是良好的。既然如此,他不太可能在短短一年之内突然丧失了判断力和执行力。 copyright 9fen.net

  有些投资人认为,逍遥子是财务出身,所以会偏向于财务业绩而非实际业务这一边,由此导致过去几年阿里不停地以并购促进收入增长——这也是无稽之谈。一个人是财务出身,不代表他只能做财务。逍遥子一手主导了淘宝无线化、天猫化,此后又主导了进军线下零售和本地生活;无论从阿里内部还是外部,要找到一个比他更懂阿里这摊子业务的人,恐怕是不可能的。至于过去几年的大举并购,与其说是出于财务目的,不如说是出于战略目的;下文会展开讨论。

copyright 9fen.net

  还有人认为,逍遥子表态“不跟着竞争对手的节奏走”,专注于早已确定的新业务发展路径,只是一种虚张声势——这种观点并不公正。逍遥子确实需要应对来自拼多多的挑战,但是他也确实有自己的一套战略思路。在我看来,这套战略思路就是: copyright 9fen.net

  建立一个包括外卖、到店、同城零售、生鲜电商、同城速运、到家服务在内的完整的“同城/本地电商体系”。

本文来自九分网络

  阿里的云计算AI、菜鸟、蜂鸟等“新基建”将为上述体系提供支援。

copyright 9fen.net

  淘系电商这只“现金牛”则将为上述体系提供财务资源。

www.9fen.net

  上述战略思路很可能在2015-16年就形成了。从2015年开始,逍遥子就兼任了银泰商业董事长;2017年,银泰成为第一个被阿里全面并表的大型线下商超。同一时期,阿里提出了“新零售”概念(虽然这个概念现在被淡化了),不停地投资或收购线下资源。在淘系电商内部,天猫超市被赋予了极高的战略地位——2019年双十一最佳的资源位给了它。盒马鲜生、淘鲜达、口碑网、饿了么、蜂鸟即配,归根结底都是围绕着“同城/本地电商体系”的愿景而建立或收购的,绝非出于权宜之计或单纯的财务目的。 九分网络

标签: 电商 拼多多 阿里巴巴

郑重声明:本文版权归原作者所有,九分网络转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。


九分网络专业提供公众号、小程序、PC及移动端站点搭建!网站程序及服务器维护:13106499520。微信:452570709

----相关文章----