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市场营销推广如何布局产品组合策略?

时间:2020-07-14   分类:品牌营销    作者:网络   来源:网络整理   点击:196

市场营销推广如何布局产品组合策略? www.9fen.net

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产品组合策略是企业为面向市场,对所生产经营的多种产品进行最佳组合的谋略。市场布局如何应用产品组合策略?以下,笔者将为大家进行分析介绍。 内容采集来自9fen.net

产品组合策略: 内容采集来自9fen.net

是企业为面向市场,对所生产经营的多种产品进行最佳组合的谋略。产品组合策略使产品组合的广度、深度及关联性处于最佳结构,以提高企业竞争能力和取得最好经济效益。

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使用策略的目的: 内容采集来自9fen.net

扩大产品组合的广度,利用企业现有设备增加不同品种类型产品的生产。

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发展产品组合的深度,以满足市场对同类产品的不同要求,提高市场占有率。

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强化产品的关联性,从本企业降低成本、提高质量出发,尽量缩小产品组合的广度和深度,集中生产少数产品。

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【关联性+深度】卡夫食品 Kraft Foods 本文来自九分网络

卡夫食品是全球第二大的食品公司,在全球145个国家开展业务。卡夫公司的四大核心产品系列为咖啡、糖果、乳制品及饮料。卡夫在超过70个国家开展业务,其产品全球150个国家有售。2015年卡夫与亨氏合并成为全球第五大食品和饮料公司—卡夫亨氏公司。

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卡夫的知名产品线(部分) 本文来自九分网络

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卡夫旗下品牌LOGO www.9fen.net

从卡夫的主线产品组合中我们不难看出,卡夫深耕于食品饮料行业,在产品组合中实现了具有强相关性和深度挖掘同类产品的战略目标。其实在2004年之前卡夫拥有11个品牌,但是卡夫在2004年至2007年之间出售了一些品牌,甚至包括众所周知的“箭牌”。卡夫的一系列的缩减产品组合策略在后期被证明是正确的决策。 九分网络

卡夫核心产品为饼干,以夹心/非夹心、甜味/咸味等属性细分了饼干市场,以满足顾客在饼干这一单一食品中的各种需求。卡夫使用缩减产品组合的战略,集中资源和技术力量改进饼干产品的品质,提高旗下产品商标的知名度;使生产经营专业化,提高生产效率,降低生产成本。同时,卡夫收购达能饼干业务,将达能在市场上具有竞争力的品牌收于囊中。近期卡夫又与亨氏合并将其产品归入旗下,在食品行业扩大了品牌市场占有率。这就是卡夫采取的产品组合扩大策略。 copyright 9fen.net

总结来说:卡夫的产品组合策略使其节约成本,提升了资产使用;持续成功地提升品牌价值,以丰富的同类产品组合实现了对饼干市场的绝对占领。 内容采集来自9fen.net

【广度+深度】宝洁公司和联合利华

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宝洁公司

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在全球大约70个国家和地区开展业务。宝洁全球所经营的65个领先品牌畅销在180多个国家和地区,每天为全球50亿的消费者服务。宝洁公司的远景目标是成为并被公认为提供世界一流消费品和服务的公司。 九分网络

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宝洁涉及领域(部分) 九分网络

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标签: 市场营销推广

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