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内部传统项目!揭秘Facebook 设计互评的实战过程--九分网络

时间:2020-07-03   分类:设计管理    作者:网络   来源:网络整理   点击:147

内部传统项目!揭秘Facebook 设计互评的实战过程

Facebook上,有一个众所周知的传统项目-设计互助 评估(设计评论)。 一群设计师围着你批评你的设计。 这感觉酸吗? 实际上,设计互评并非“ Shake S”独有,而是一种快速有效的方法来提高您的设计水平。 但是在这样的Facebook上, designer < / a>设计互评对大型公司(例如Car鱼)如何起作用? 今天,Facebook的产品设计 Tanner Christensen为所有人揭开了其神秘面纱。

这次由六个人组成的Facebook设计团队由Nathan Garvie,PaolaMariselli,Jeff Smith,Jasmine Friedl,Geoff Teehan和作者本人(Tanner Christensen)组成。

内部传统项目!揭秘Facebook 设计互评的实战过程

△参加了此设计互评Facebook 设计团队

他们联系了纽约的设计专业学生乔恩·李(Jon Lee),讨论了他的近空间设计,这是一个用于搜索本地办公区域的应用程序。

此设计共同评估的主要特征:乔恩·李 正在进行共同评估时

Tanner: 乔恩,你可以一分钱Zhong是否会快速总结您要解决的问题?

Jon:作为一名学生,我经常不到一个可以坐下来工作的地方,这让我很沮丧。 空间太窄或互联网不可用。 因此,我通常会去附近的星巴克或寻找单独的地方,但这确实很不方便。

我认为,为什么不设计一款可以帮助我们快速找到工作和学习场所的应用程序? 我还刻意了解了同学和导师的思想……我总结了最重要的一点是,即使对于不熟悉生活的用户,它也非常有用。

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△近空间设计概念

Tanner:您似乎已经取得了不错的进步,【手机站搭建找九分网络:13106499520 QQ:452570709】,并进行了一些研究。 那么,您希望从这种设计相互评估中获得最大收益吗?

Jon:我最想得到有关UI设计的建议。 因为这是我有史以来第一次独立完成所有设计。 我最害怕的是,当我在后面尝试UX实习生时,所有老板都读了我的简历,说:“您知道设计过程,但没有实际的图形设计能力”,【手机站搭建找九分网络:13106499520 QQ:452570709】,或“您仍然缺乏一些图形设计能力”。 视觉设计经验”。 这就是我今天要关注的。

Tanner:我明白。 但是在讨论这些之前,每个人都了解Jon App想要解决的问题,并同意这个问题吗?

茉莉花:我可以先问一个问题吗? 您说的难点是,大多数学生很难找到工作或学习的地方,那么您的产品是否仅针对学生设计?

Jon:它最初是为学生设计的,但是后来我开始重新考虑这个问题。 因为用户模型吸引了我:那些忙碌的上班族。 因此,我尚未确定它是否主要针对学生群体。

Jasmine:我知道您可能现在想获得有关UI设计的建议,但是在此之前,我们可以进行更深入的研究,以便该产品可以满足用户的需求。 我认为一个人没有工作空间,为什么是需求点吗? 他为什么不想在家工作? 他们没有办公室吗? 还是他们会不停地结识客户? 最根本的问题是什么?

Jon:我认为最根本的问题是您所说的最后一点:他们四处奔走,但他们想快速处理事情。 他们无需寻找需要长期逗留或频繁访问的地方。

Tanner:您提到过,您的重点是帮助用户快速,高效和流畅地找到他们所需的工作空间。 但是看看您的应用程序,【公众号小程序分销商城搭建找九分网络,只要800元起:13106499520 QQ:452570709】,时间因素和位置并不是它的核心部分,您现在更加重视过滤功能。 是什么让您专注于屏蔽功能(例如插座的数量和WIFI的质量),而不是为用户找到更近,更方便的工作场所?

Jon:我首先考虑了这些。 但是说实话,如果我只是为此目的,那么它可能只是一个普通的地图应用,例如“最近的位置在哪里?” 我的困难是平衡效率和用户需求,对吗? 而且我认为筛选功能是必要的,否则我们应使用什么标准来确定工作地点? 这就是我努力的地方。

Geoff:您还应注意的另一件事是,每个人都愿意找到自己的工作场所然后被展示吗? 没有人希望每个人都知道他在哪里,对吗? 因此,我认为您应该做更多的研究,看看有多少人愿意分享他们的立场。

Jon:这确实是一个问题。 我认为整个设计中最受限制的因素是我确实缺乏研究。 我认为这种限制在很多方面影响了我。 #p#分页题#e#

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△ 乔恩(Jon)的头脑风暴图

茉莉花:我认为您实际上已经给出了很多要点,您可以进行预设并在此处进行扩展。 回到刚才提到的“时间需求”,您的头脑风暴图包含很多类别:您提到了运输时间,公共交通,距离等。除了这些,您还添加了许多其他选择:是否需要排队 起来,有没有免费的预订等。因此有时,即使您没有时间与20位用户交谈,然后进行深入研究,您仍然可以清晰地进行下一步。 缺乏研究并不一定会限制您。

Jon:您的意思是,与其关注那些非常笼统的选项,不如关注更详细的“时间要求”? 例如,您需要排队吗?

Jasmine:我想就像Tanner所指出的那样,您的应用是为像白领阶层这样非常忙碌的学生而制作的,但是您显示的内容并不能真正回应他们。 身体问题。 尽管您觉得自己缺乏足够的研究,但实际上,您可以在之前探索的内容中找到答案。

Nathan:我想提醒您考虑的一件事,就是刚开始时会在处理列表中放多少个“可行的位置”? 如果您可以在一定半径内列出大量“可行位置”,那当然很好。 但是,如果数量不多,则可能根本不需要过滤功能。

Jeff:我同意。 但是我认为过滤功能可以帮助用户更好地选择服务。 例如,有些人需要插座,有些人则不需要; 有些人需要WIFI,有些人则不需要。 如果对于大多数人来说,“我只需要有一个坐着的地方”,那么就没有过滤功能。

但是您所说的可能只是列出所有信息,但您并未使用它们。 您可以对这些替代工作位置进行评分,但这没什么用。 我并不是在故意追求技术,但是我认为过滤功能可以更好地利用这些信息。

Geoff:关于视觉设计,以及刚才Jeff的线索,您可以考虑要提供什么样的信息。 就我而言,距离和地点名称是我最想在列表中看到的两个元素。 现在,距离项是页面上所有元素中最不明显的。

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△App的早期原型>

乔恩:我同意100%如前所述,有必要将真正有用的信息放在突出位置。 但是,将信息放在选项卡中会使选项更容易注意到。 您只需单击一次即可转到地图,而无需在选择时跳出其他混乱信息。 这也可以增加体验的流畅度。

Paola:始终回到我们最初提出的问题,以确保将所有精力都投入到并解决这个问题。 例如,如果您的最初目标是对位置一无所知的用户,那么如果您设置了搜索栏,这些用户将搜索什么? 如果您是第一次到达某个地方,那么您可能想要查找的不是商店的具体名称,而是书店或咖啡馆的地方类型。

茉莉:我同意,但这与Yelp有何不同? 您现在所做的许多事情都是相似的。

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△Yelp是美国最大的评论网站 美国,相当于美国版本的“公共评论”

Geoff:这是一个非常值得的问题。 我的产品有何不同? 我的用户需求有何不同? 我如何满足这些需求? 例如,Yelp上的大多数照片都与食物有关。 为此,您的用户并不太在意-他们想了解工作环境,他们想知道插座的位置,想知道WIFI速度是多少,何时拥挤以及有多少个座位。 整理所有问题,然后再次问自己,它们在您的邮件优先级中如何排名?

Jon:好! 我现在有一个问题,对于所有这些各种需求,哪个应该是最高优先级? 你有什么建议? 在如此有限的空间中应显示多少信息?

Jasmine:我认为Jeff对这个问题给出了一个很好的主意。 您需要逐项检查,找出对用户有意义的核心问题点,然后按逻辑列出。

Geoff:的确如此,我认为您可以以任何方式尝试,例如直接问某人问他的想法。 您需要从多个角度来看它处理问题,而不仅仅是听家人的话。 如果您突然来上班,并且是深夜11点,这时您最需要什么? 这是一家营业24小时的深夜咖啡厅。 但如果是中午,您绝对不会考虑这家咖啡馆是否全天24小时营业。 简而言之,综合各种因素后,考虑各种情况并根据重要性对它们进行排名。

Paula:在尝试解决每种情况的核心问题时,您将越来越意识到解决这些问题的作用。 #p#分页题#e#

茉莉花:我建议您遍历您反复列出的所有信息,就像现在查看您的头脑风暴图一样。 您会发现,“哦,这根本没有必要。” 减少这些额外的选择将使您的工作更加轻松。 例如,“食物”元素与用户无关,毕竟,他们并不是在寻找餐馆。

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△在设计批评中添加了原型

Tanner:我们已经讨论了很多,Jon,您认为我们的反馈意见对您的产品优化有帮助吗?

Jon:必需。 我认为第一步就是您前面提到的:回到设计的开始,找到并关注我的问题。 我需要找到真正的焦点,区分次要内容,并对它们进行优先排序。 非常感谢您的建议和指导!

Tanner:感谢您在本次讨论中与我们分享您的工作经验。 我们也从中学到了很多。 我们从中学到了什么

让我们回顾一下该设计共同评估,并分享我们从中学到的知识。

1。 相互评估是加深我们对问题的理解的好方法。

关于本次讨论的一件出乎意料的事情是,大多数意见并未集中于乔恩最初征询的观点。 他首先想向大家征求有关UI和UX的建议,但每个人都花了半小时讨论产品设计中应考虑的问题最高优先级。 这可能是乔恩起初没有想到的重要趋势。 正如Jasmine强调的那样:

我们之所以对产品提出更多的批评,是因为我们相信您可以制作出最漂亮的应用。 但是,如果该应用程序甚至无法使用,那么它当然将无法工作。 所有这些细节都需要一起处理。

2。 在显示作品时,首先导入应用程序场景将发挥重要作用。

Jon向我们清楚地展示了他在开发Nearspace时概念的演变。 他可以在我们面前简要展示原始设计草案和各种版本,以及集思广益的图表以帮助指导讨论。

在某些示例中,我们回顾了Jon开发App的原始问题,并集思广益,探讨了他正在解决的一些问题。

3。 最好的反馈通常是询问,而不是描述性的。

通过提问,您可以让讨论的进度随时显示不同的方向,而不必始终遵循某人预定的方向。

结果? 尽管没有关于UX的具体图片,但Jon和他的团队认为他们已经确定了将来的产品改进计划。

在评估他人的设计成就时,提出问题对于推动讨论进行很有帮助。 正如我之前写过的:

发现真正的问题比找到正确答案要有效得多。

翻译| 阿波,张润新,杨露野

标签: 经验分享 优设 优设网 Facebook 优秀网页 设计评论

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