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关于品牌边界的一二事--九分网络

时间:2020-07-01   分类:网络推广    作者:网络   来源:网络整理   点击:144

品牌边界是营销推广工作中一个重要的概念,了解品牌边界,可以帮助获得产品更高的竞争力。什么是品牌边界?怎样建立与打破?本文将从三个方面进行分析,希望对你有帮助。

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关于品牌边界的一二事--九分网络

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第一次认识品牌边界,是最近在看《幕后产品——打造突破式产品思维》一书。

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其实之前在工作中遇到相关的一些品牌定位问题,都曾经有过类似的感触,【公众号小程序分销商城搭建找九分网络,只要800元起:13106499520 QQ:452570709】,这次看到这个词的时候,脑子中“灵光一闪”,原来这个现象叫做“品牌边界”。

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1.品牌边界是什么
首先,我们都知道品牌是指消费者对产品和产品线的认知程度。  
 
那么品牌边界是什么?  
 
品牌边界类似于品牌的定位。 它具有个性化,独特性和专业化的特征。 通过占领用户的思维,可以获得更高的竞争力。  
 
在心理上,头脑是指人们沉淀和存储已知事物并通过生物反应获得动力的能力的总和。  
 
在“幕后”一书中谈到:
 
一旦树立了品牌使用者的思想,就很难改变而且需要漫长的时间,因此最好在 早期。 经纬更具包容性。  
 
也就是说,一旦明确界定了品牌界限,您以后将很难突破这一界限。  
 
当我看到这句话时,我会记得我当前工作中遇到的一系列情况,并且对品牌边界一词有更深刻的理解。  
 
第二,建立品牌边界
对于互联网产品,建立品牌边界有助于用户找到参与和归属感,例如:
 
 B站: 最初,品牌定位是一个二维弹幕网站,吸引用户的主要是二维爱好者。  
 
小米:一家具有成本效益的手机制造商,吸引了手机发烧友;  
 
以B站为例,最初,动画和次要元素的创建和传播成功地将内容创建者和观众与大众媒体制作的内容联系起来,
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,通过自我创造转化为新的内容和文化,形成了良好的内容生态。  
 
在此基础上,B站点没有采用广告视频站点通常使用的货币化方法,也没有张贴广告,并且内容主要由用户制作。  B站点的策略大大改善了用户的使用体验,独特的用户体验和社区氛围使B站的用户比其他类似软件更具粘性,因此B站可以从在线视频站点中脱颖而出。  
 
可以看出,在这样独特而明确的品牌宣传和促销中,目标用户的参与非常活跃,刺激了产品形成独特的用户群体文化,有利于品牌的外部促销和推广。 晋升。 认识,形成良性循环;  
 
品牌吸引用户的思想后,产品将在用户的思想中形成自然障碍,并迅速在同一群体中膨胀和扩展。

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也许你会问,这个品牌边界的建立时间需要多久? 答案是:可长可短。 内容采集来自9fen.net

内容社区平台可能要在多次内容方向试错后,【企业网站搭建就找九分网络,仅800元起:13106499520 QQ:452570709】,才能确定下来自己的品牌定位和用户人群; 九分网络

企业产品已经确定了在产品开发的第一知识上必须面对的用户群和品牌方向。  
 
 3.打破品牌边界
您可能会发现奇怪的是,刚刚建立了品牌边界。 要打破吗?  
 
以公司的产品为例。 该产品已经发售了5年,主要是面向大学生的兼职信息平台。 在今年流行病的影响下,大学没有开办学校,招募公司的成本急剧下降。  C如果终端终端B上的信息不相等,利润将下降。  
 
当穷人在想的时候,该公司启动了在线学校招聘业务,试图扩展新的业务方向并扩展其业务模式。  
 
但是在推进项目的过程中,您可以发现品牌边界对产品的限制程度。  
 
由于早期主要产品都是用兼职信息制作的,而宣传和促销是外部的,因此人群定位主要是兼职。 这种品牌定位为早期用户扩展和产品商业化带来了好处。 准确,公司愿意投资。  
 
近年来,该公司还尝试推出全职招聘产品,并且没有任何改善。 而且,由于主营业务的产品仍然有利可图,因此专职产品也处于公司的边缘。  
 
在这个困难时期上网的在线学校招聘业务中,我显然感到了产品开发
 
 1的困难。 不信任
在扩大客户之后,同事会收到销售反馈:公司对产品存在不信任。  
 
从客户的角度来看,公司的品牌定位一直是兼职产品,而且学校招聘偏向于全职招聘。 即使我们拥有大量的大学生资源,公司也不愿意在我们的平台上进行投资,即使是的,招聘人员也同样是销售人员,管培生和其他专业人员职位不匹配;  
 
 2。 用户和需求之间的不匹配
最初建立在线学校招聘项目时,它是通过主要产品进行的。为了促进转移,在这方面,存在用户和需求不一致的情况。  
 
兼职产品的用户偏向低年级。 即使是大学生,在大四时,也很少会从事兼职工作,因此,当C-end用户打开APP时,即使他们看到学校招聘,内容也不符合B-end公司的招聘要求。  ,并且无法注册。  
 
即使高级用户进入,由于前面提到的招聘信息的限制,注册热情也不高。  
 
为什么会这样?  
 
原因是品牌边界问题。 无论用户的哪一端有明确的定义,并且对平台的品牌边界构成障碍。  
 
#p#分页题#e#
当我们在原始用户组中强制扩大边界时,很容易反弹。 这也是B站过去两年去第二元的用户群。 扩展过程中遇到的问题,失去了旧用户,无法保留新用户... 
 
 3。 因此,如何打破这一品牌界限是最合适的方法
这是我的一些想法,一些想法也在验证中:
 
过渡缓慢:
 
这是最安全的方法。 通过一种微妙的方式,我们可以通过产品的内容,功能和信息为用户提供更多选择。 当达到一定的积累时,我们就可以实现转型。 试错成本也非常低,我们可以及早发现问题并及时调整方向。  
 
使用此方法需要公司内部一致的突破思路,并愿意在转型中投入资源,否则由于内部沟通不畅而终止转型项目非常容易。  
 
替换品牌推广渠道
 
此方法更常用于新产品的发布。 像我们随后的在线学校招聘产品一样,它们将在新渠道中得到推广和推广,并且为了与之通信。为了区分主要业务产品,还需要对学校招聘进行特殊的信贷认可。 如果后续结果良好,我将继续发布。  
 
营销圈子:
 
此方法与第一点有些相似,但会更加激进。 例如,在过去两年中,我们不断看到品牌横穿圈子:Wangzai牛仔时装,可口可乐彩妆等... 
 
许多品牌通过摩擦热点进行品牌营销, 跨境联合名称,开设弹出式商店等,以扩大其知名度和影响力,并且某些屏幕级营销甚至一度登上热门话题排行榜的首位。  
 
这种营销方法实际上是在为用户的思想播下种子。 产品开花后,将重新建立用户的思维。  
 
 IV。 总结
通过这段时期的新业务工作,我也不断地接触到更多与品牌定位,市场营销等相关的知识和信息,并了解品牌定位在产品不同时期的作用。 局限性是,如果您只是突然放弃该品牌,或者坚持使用旧品牌而不放手,这对产品的开发不会有任何好处。  
 
当我最近在工作中遇到品牌边界问题时,本文也是一些粗略的想法。 我相信会有更多打破品牌界限的方法,希望与您讨论。

参考文献: www.9fen.net

《B站十年沉浮录:盈利困境阴云不散》 九分网络

《幕后产品:打造突破式产品》

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标签: 初级 1年 品牌边界

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